今年4月，經(jīng)威海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局綜合評審，我公司順利通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)審核，被授予“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)”稱號，并頒發(fā)了證書和銘牌。
為積極響應(yīng)國家企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求及企業(yè)自身發(fā)展的需求，公司一直將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)管理的“重中之重”來抓，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)創(chuàng)標(biāo)。公司專門成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、自評小組，由總經(jīng)理親自掛帥主抓安全生產(chǎn)工作，結(jié)合原有安全生產(chǎn)管理機制，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度及各工作崗位安全操作規(guī)程。并多次組織管理人員、產(chǎn)線員工進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，且通過深化隱患排查整治，逐步夯實了企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立了長效的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理機制，也進(jìn)一步提高了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
我公司踐行標(biāo)準(zhǔn)化半年來始終堅持“六化”措施：1、安全工作責(zé)任網(wǎng)格化 通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)各把各的關(guān)，安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理的核心，企業(yè)主體責(zé)任能不能得到全面落實，重要一點就是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各類人員必須明確自己的安全職責(zé)，通過對責(zé)任制進(jìn)行全面、有針對性的修改和完善，使安全生產(chǎn)責(zé)任制縱向到底，橫向到邊實現(xiàn)全方位覆蓋，不留死角。做到“分級管理，分線負(fù)責(zé)”，每一個部門、每一個人都有自己的安全職責(zé)；2、安全宣傳培訓(xùn)多樣化 充分利用微信、視頻、現(xiàn)場教育等多種形式，對全體員工開展安全知識培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，由要我安全變?yōu)槲乙踩?/span>3、安全巡查檢查常態(tài)化 堅持做好班組日常巡查，車間每周安全行走，公司每月安全大檢查，安全巡察常態(tài)化，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患降低安全風(fēng)險，半年共及時發(fā)現(xiàn)、整改隱患200余項，切實保障了安全生產(chǎn)秩序；4、安全隱患整改責(zé)任化 對發(fā)現(xiàn)的安全隱患發(fā)布通告單，落實責(zé)任人，制定整改措施、完成時間，并對整改完成情況進(jìn)行督促檢查，對整改不力部門及個人按安全管理制度予以考核，保障每項問題都有人負(fù)責(zé)，都能及時整改；5、安全生產(chǎn)規(guī)范化 完善公司安全管理制度及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全管理做到有章可循，做到工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；6、安全管理體系一體化 按照標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，依托總公司安全管理部，制定完善安全管理體系文件。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與實施，員工們無不稱贊，認(rèn)為企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給員工提供的最大福利，安全狀況的改善最大的受益者就是廣大員工。目前公司無論從軟硬件設(shè)施、人員培訓(xùn)及作業(yè)環(huán)境，安全生產(chǎn)管理狀況均實現(xiàn)了質(zhì)的突破。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)三級評審的順利通過并實施，是對公司多年來安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)可。成績固然可喜，但安全生產(chǎn)無期限，公司將“借此東風(fēng)”，運用安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手段不斷豐富安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，積極打造熱系統(tǒng)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)，真正為公司生產(chǎn)經(jīng)營良性運行保駕護(hù)航。
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